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中铝山东工服:“三新”促检修和谐发展

本报讯  近日来,中山东有限公司工业服务公司紧紧围绕科技创新、优化指标、修旧利废为主的降本增效、新产品研发、流程改造等创效工作,积极开展“思想新境界、工作新作为、形象新提升”的“三新”创先争优活动,不断探索班组管理的新思路、强化班组自身建设、提升职工整体素质,激发了员工创新创效的工作热情。

强作风建设,思想新境界。该公司在全员中开展了“转作风、整环境、堵漏洞”形势任务教育的宣贯工作,增强纪律意识、责任意识、核心意识、看齐意识,结合“努力,让我们更有价值”的企业文化,弘扬新时期“老兵工”作风和“长征”精神,挖掘员工潜能,积极组织开展“我为降本添光彩”合理化建议征集活动,共征集合理化建议231条,实施并奖励45条。电焊工王兴民巧制吊钩专用于拆卸粗液泵、隔膜泵等大型泵浦,降低了劳动强度,提高了工效。电气技师徐新伟见到种分槽上测位仪时常发生紊乱、影响指标,便利用工余时间找网络、查书籍,巧破难题,保障了生产平稳运行。正是这些奇思妙想的“点子”、破解瓶颈的“小技改”、便捷实用的绝活、绝技成为指标优化、成本降低的法宝。

提工作效率,工作新作为。该公司积极发挥职工书屋、班组书橱、文化长廊等学习阵地作用,大力配合“党员示范岗”“安全干净”班组等工作开展。公司领导注重工作创新,引领广大职工争做知识型员工、创新型党员,紧紧围绕生产检修中的“急、难、险、重”任务,凝心聚力、合力攻坚,推动检修服务工作创新发展。在动力厂制气B炉北台冷渣机抢修工作中,班长孙旭彬创新检修方案,实施后效率提高一倍,减轻了劳动强度,受到部门经理的奖励。同时,他们还加大安全考核力度,推行“安全管理正向激励”制度,鼓励员工查找身边的安全隐患。目前,该公司安全隐患整改率99%以上,有效地保障了生产经营工作的有序、健康开展。

树大局意识,形象新提升。该公司领导以身作则,处处以工作大局为重,凝心聚力,合力攻坚。创建学习型班组,提升员工素质,充分利用班组安全例会、班前早会,收听《早安中铝》广播,进行施工现场安全视频交流。在员工中广泛开展安全技能学习活动,牢固树立“有为才有位”的理念,形成了在学习中实践、在实践中进步的浓厚氛围。

(赵磊)